Thiếu niên công nghệ

Khi các bậc phụ huynh gặp khúc mắc về một loại công nghệ nào đó, người đầu tiên họ nghĩ đến là con cái họ - những đứa trẻ ở tuổi vị thành niên (nếu họ có con). Tại sao thế? Đó không phải vì các thiếu niên này là những chuyên gia công nghệ có thể hiểu tất tần tật cách thức hoạt động của mọi loại công nghệ và chúng được tạo ra như thế nào, mà là vì bọn trẻ sử dụng thành thạo công nghệ và các loại máy móc thiết bị kỹ thuật số. Nói cách khác, chúng hiểu công nghệ nhưng chúng không cần phải là những chuyên gia công nghệ. Nhà lãnh đạo tương lai cũng phải như thế

"Các nhà lãnh đạo tương lai phải thành thạo công nghệ để họ có thể tiên đoán các cơ hội cũng như mối đe doạ, phân biệt những thứ phồn vinh giả tạo với những giá trị đích thực và nắm bắt các cơ hội để chuyển đổi sâu sắc tổ chức của mình." - Michael Tipsord - CEO của State Farm.

Hiểu rõ công nghệ tác động đến tổ chức của bạn như thế nào

Công nghệ có ảnh hưởng sâu rộng đến mọi mặt đời sống chúng ta, tổ chức của chúng ta và cả thế giới này. Đa số chúng ta hiếm khi nghĩ đến điều đó vì công nghệ ngày nay trở nên phổ biến đến mức chúng ta xem nó là điều hiển nhiên. Nhưng từ khi bạn thức dậy cho tới khi bạn lên giường hằng ngày, cuộc sống của bạn luôn được hỗ trợ hoặc bị chi phối bởi công nghệ. Dù đó là trợ lý thông minh bạn dùng để nghe tin tức buổi sáng, chiếc xe bạn lái đi làm, chiếcc điện thoại hay laptop bạn dùng để kiểm tra email, chiếc máy bay đưa bạn đi công tác hay chiếc tivi bạn bật lên để thư giãn, công nghệ tồn tại khắp nơi như không khí xung quanh bạn. Là lãnh đạo của một tổ chức, bạn cần nắm vững công nghệ vì mọi công ty trên thế giới ngày nay đều là một tổ chức sử dụng công nghệ.

Phát triển kỹ năng "thiếu niên công nghệ" như thế nào?

Nếu bạn để ý các thiếu niên hay thậm chí các cháu nhi đồng học cách sử dụng công nghệ như thế nào, bạn sẽ thấy chúng hiếm khi đọc hướng dẫn sử dụng! Bọn trẻ chỉ cần cầm thiết bị, bật lên và tải phần mềm theo link được nhà sản xuất cài đặt sẵn, vậy là xong và cứ thế chúng sử dụng. Lãnh đạo phải tiếp cận công nghệ theo cách đó. Vài năm trước đây, nếu muốn học một công nghệ mới, bạn phải rdangw ký một khoá huấn luyện, đọc toàn bộ sách hướng dẫn sử dụng, hoặc làm theo các chỉ dẫn trên đĩa CD. Máy tính ngày nay không còn sử dụng ổ đĩa CD nữa. Giờ đây chúng ta có thể học bất cứ thứ gì mình muốn vào bất cứ lúc nào trên bất kỳ thiết bị nào có kết nối internet và hỗ trợ các nền tảng như Youtube, nơi bạn có thể dễ dàng tìm ra mọi giới thiệu và hướng dẫn sử dụng bất cứ thiết bị hay công nghệ nào. Thậm chí những trang web như TED là những nguồn tuyệt vời để học hỏi các khái niệm và ý tưởng công nghệ mới. Nhà lãnh đạo phải tận dụng chúng tối đa.

Tôi biết - bạn sắp nói rằng có vô số công nghệ mới ra đời mỗi ngày nên làm sao chúng ta có thể cập nhật hết được, đúng không nào? Vào lúc bạn học cách sử dụng một công nghệ nào đó thì lại có công nghệ mới xuất hiện, vậy làm sao bạn theo kịp công nghệ? Tất cả chúng ta đã quen với ý nghĩ rằng cái gì mới ra lò thì chúng ta cũng có thời gian trải nghiệm thử nó một thời gian trước khi một cái mới hơn xuất hiện. Không may là thời đó không còn nữa! Ngày nay, những công nghệ mới "dội bom" bạn liên tục. Thay vì nghĩ "làm sao tôi theo kịp", bạn nên chuyển tư duy sang "đây là điều kiện bình thường mới". Đó là lời khuyên mà các nhà lãnh đạo công ty chia sẻ với tôi khi nói về công nghệ. Bạn không thể kiểm soát tốc độ của công nghệ, nhưng bạn có thể kiểm soát tư duy và phản ứng của mình trước công nghệ

Bằng sự hiểu biết chung về bức tranh công nghệ, bạn sẽ quyết định được công nghệ nào có ảnh hưởng lớn nhất đến công ty bạn và công nghệ nào có thể tạm thời bỏ qua, chưa cần thiết phải áp dụng ngay.

Một kỹ thuật hữu ích khác để tập luyện thành "thiếu niên công nghệ" là hãy tập hợp quanh bạn những người có hiểu biết về công nghệ tốt hơn bạn. Một hình ảnh khá phổ biến ngày nay là một số nhà lãnh đạo doanh nghiệp được kèm cặp bởi những nhân viên trẻ tuổi nhưng thành thạo hơn họ rất nhiều về mặt công nghệ

Để lại ý kiến của bạn về bài viết này

Tôi rất vui và cũng rất welcome những ý kiến đóng góp của bạn để bài viết được đa chiều hơn.

My phone

+84888111100

My email

daoxuanloc.buh@gmail.com