Tập 5: Tái Tư Duy và Bài Học Đắt Giá từ BlackBerry và Apple – Bí Quyết Thành Công Trong Thời Đại Mới

Tái tư duy giúp chúng ta học cách suy nghĩ lại và phát triển bản thân không ngừng. Câu chuyện của BlackBerry và Apple là minh chứng điển hình cho tư duy cố chấp và sự linh hoạt. Đâu là chìa khóa để thành công bền vững?

Tái Tư Duy: Bài Học Đắt Giá từ BlackBerry và Apple về Sự Cố Chấp và Thành Công

Tái Tư Duy – Bí Quyết Để Không Bị Giới Hạn Bởi Những Niềm Tin Cố Chấp

Quá trình tái tư duy là một cách giúp chúng ta học cách suy nghĩ lại về những gì mình đã biết. Điều này bắt đầu từ tính khiêm nhường – hiểu rằng còn rất nhiều điều ta chưa biết và cần học hỏi thêm. Hãy thử lập một danh sách những lĩnh vực mà bạn thấy mình chưa rõ, như nấu ăn, đầu tư, hay thậm chí tại sao người nói giọng Mỹ khi hát lại khác hẳn khi trò chuyện! Khi nhận ra mình còn thiếu sót, bạn sẽ có sự tò mò và muốn tìm hiểu thêm.

Khi sự tò mò dẫn dắt chúng ta khám phá, mỗi điều mới mẻ giúp ta thêm khiêm tốn và hiểu rằng tri thức là vô tận, đòi hỏi ta phải luôn học hỏi. Đây là cách tư duy của các nhà khoa học: luôn khiêm tốn, hoài nghi, và tò mò.

Ngược lại, nếu đánh mất sự khiêm nhường và luôn cho rằng mình biết tất cả, chúng ta dễ rơi vào trạng thái tự phụ. Khi đó, ta chỉ tập trung thuyết phục người khác tin vào ý kiến của mình và cố thay đổi suy nghĩ của họ, thay vì sẵn sàng học hỏi thêm. Ta trở nên cố chấp, chỉ muốn thấy điều mình muốn thấy, giống như một chính trị gia, chỉ quan tâm đến việc lấy lòng những người mình muốn, thay vì tìm kiếm sự thật.

Cách suy nghĩ đó sẽ dẫn đến hiện tượng "ngủ quên trên chiến thắng", như một chú mèo béo lười biếng – đã đạt thành tích nhất định và không còn muốn cố gắng thêm.

Bài Học Từ BlackBerry: Khi Tự Phụ Trở Thành Cái Bẫy

Trường hợp của BlackBerry là minh chứng rõ nét cho vòng lặp cố chấp. Mike Lazaridis, người sáng lập BlackBerry, từng quá tự tin vào phát minh của mình, đặc biệt là thiết kế bàn phím vật lý. Ông coi đây là ưu điểm lớn và thường xuyên chỉ trích Apple vì màn hình cảm ứng "đầy khiếm khuyết". Khi cổ phiếu BlackBerry bắt đầu lao dốc, Mike vẫn kiên quyết giữ niềm tin vào bàn phím vật lý, khẳng định: “Đây là một sản phẩm mang tính biểu tượng. Nó được các doanh nhân, những nhà lãnh đạo và các ngôi sao tin dùng.”

Năm 2012, khi iPhone đã chiếm đến một phần tư thị trường toàn cầu, Mike vẫn không thay đổi quan điểm, nói trong một cuộc họp hội đồng: “Tôi không hiểu nổi nó hay ở chỗ nào.” Ông thậm chí chỉ tay vào chiếc điện thoại cảm ứng và nhấn mạnh: “Bàn phím cứng chính là một trong những lý do người ta mua BlackBerry.” Sự cố chấp đó khiến ông bỏ qua xu hướng cảm ứng đang bùng nổ và nhu cầu của hàng tỷ người dùng tiềm năng.

Ngay cả khi Mike bắt đầu chấp nhận màn hình cảm ứng, đội ngũ kỹ sư của ông vẫn khó chấp nhận từ bỏ những gì họ đã dành nhiều tâm huyết để phát triển. Năm 2011, một nhân viên cao cấp đã gửi thư nặc danh cảnh báo: “Chúng ta đã cười nhạo họ, rằng họ đang tìm cách đưa cả cỗ máy vi tính vào chiếc điện thoại… Giờ thì nhìn xem, chúng ta đã tụt hậu đến ba, bốn năm.”

Đây chính là bài học rõ ràng cho tư duy cố chấp và tự phụ – khi quá tin vào quan điểm của mình, chỉ muốn thay đổi suy nghĩ người khác mà không sẵn sàng lắng nghe hay thích nghi. Giống như một chính trị gia, Mike Lazaridis chỉ cố chiều lòng nhóm khách hàng trung thành, bỏ qua thực tế là thị trường đã thay đổi, và điều đó khiến BlackBerry trả giá đắt.

Apple và Steve Jobs – Ví Dụ Điển Hình Về Tái Tư Duy

Những niềm tin chắc chắn quá mức có thể trở thành “nhà tù” do chính chúng ta tạo ra, giam cầm chúng ta trong lối suy nghĩ cũ. Để thoát ra, không nên bó hẹp tư duy mà cần học cách suy nghĩ lại. Đây là điều đã giúp Apple hồi sinh từ bờ vực phá sản và trở thành công ty giá trị nhất thế giới.

Nhiều người tin rằng sự hồi sinh của Apple là nhờ thiên tài Steve Jobs, với tầm nhìn kiên định tạo nên chiếc iPhone. Nhưng thực tế, Jobs từng phản đối ý tưởng phát triển mảng điện thoại. Những cộng sự của ông mới là những người kiên trì theo đuổi tầm nhìn này và thuyết phục Jobs thay đổi. Jobs biết cách “nghĩ khác”, nhưng đội ngũ của ông mới là những người thực hiện điều đó.

#TáiTưDuy #BlackBerry #SteveJobs #Apple #BàiHọcKinhDoanh #TriThức #KhiêmNhường

Hình ảnh trang sách Think Again của Adam Grant với chủ đề 'Giữ Thái Độ Hoài Nghi'
Hình ảnh trang sách Think Again của Adam Grant với chủ đề 'Giữ Thái Độ Hoài Nghi'

Để lại ý kiến của bạn về bài viết này

Tôi rất vui và cũng rất welcome những ý kiến đóng góp của bạn để bài viết được đa chiều hơn.

My phone

+84888111100

My email

daoxuanloc.buh@gmail.com